1. Repository Universitas Mulawarman
  2. Skripsi
  3. TA - Social and Political Sciences
  4. S1-Psikologi
Please use this identifier to cite or link to this item: http://repository.unmul.ac.id/handle/123456789/51378
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorPratiwi, Nanda-
dc.contributor.authorAdriansyah, Muhammad Ali-
dc.contributor.authorRahmah, Dian Dwi Nur-
dc.date.accessioned2023-04-13T09:49:48Z-
dc.date.available2023-04-13T09:49:48Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.citationPratiwi, N., Adriansyah, M. A. & Rahmah, D. D. N. (2022). Pengaruh Budaya Organisasi dan Penilaian Kinerja terhadap Keterikatan Karyawan Subkontraktor. Program Studi Psikologi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Mulawarmanen_US
dc.identifier.urihttp://repository.unmul.ac.id/handle/123456789/51378-
dc.description.abstractPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan penilaian kinerja terhadap keterikatan karyawan pada karyawan PT. Aviako Sepinggan Balikpapan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Subjek dalam penelitian ini adalah sebanyak 73 karyawan yang dipilih dengan menggunakan teknik total sampling. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah skala keterikatan karyawan, budaya organisasi dan penilaian kinerja. Data yang terkumpul dianalisis dengan uji regresi linear berganda. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa: (1) ada pengaruh signifikan budaya organisasi dan penilaian kinerja terhadap keteikatan karyawan (2) ada pengaruh signifikan budaya organisasi terhadap keterikatan karyawan.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherProgram Studi Psikologi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Mulawarmanen_US
dc.titlePengaruh Budaya Organisasi dan Penilaian Kinerja terhadap Keterikatan Karyawan Subkontraktoren_US
dc.typeThesisen_US
dc.identifier.nim1502105071-
Appears in Collections:S1-Psikologi

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Nanda Pratiwi_Skripsi.pdfFULL TEXT1.03 MBAdobe PDFView/Open
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.