Show simple item record

dc.contributor.authorSari, Dharwati
dc.contributor.authorSari, Dharwati
dc.date.accessioned2024-05-23T02:17:47Z
dc.date.available2024-05-23T02:17:47Z
dc.date.issued2024-02-22
dc.identifier.isbn978-623-8421-26-8
dc.identifier.urihttp://repository.unmul.ac.id/handle/123456789/57329
dc.descriptionManajemen Proyek merupakan proses merencanakan, mengorganisasikan, memimpin, dan mengendalikan setiap kegiatan serta sumber daya lainnya sehingga dapat mencapai tujuan program (goal) yang telah ditentukan sebelumnya dalam jangka waktu tertentu. Pada suatu tahapan kegiatan pembangunan infrastruktur, maka sebuah perencanaan akan membutuhkan 5M yaitu Man Power (tenaga manusia), Money (Danan), Machine (Peralatan), Material (Bahan bangunan), dan Methode (Metode pelaksanaan). Dinamika era globalisasi menuntut inovasi dan hilirisasi dalam pembangunan infrastruktur di Indonesia. Ibu Kota Nusantara yang berpindah dari DKI Jakarya ke daerah Kalimantan Timur merupakan transformasi pembangunan, yang akan menjadi simbol pemerataan pembangunan di Indonesia. Hal ini mempengaruhi perkembangan jasa konstruksi di indonesia yang ditandai dengan banyaknya proyek berskala besar yang dibangun oleh pemerintah maupun swasta. Hal ini menjadi peluang sekaligus tantangan bagi masyarakat dunia usaha, khususnya usaha jasa konstruksi. Dengan demikian, demi kelancaran jalannya sebuah proyek dibutuhkan manajemen proyek yang akan mengelola proyek dari awal hingga proyek berakhir.en_US
dc.publisherTohar Mediaen_US
dc.titleManajemen Proyek Infrastrukturren_US


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record